- · 《云南化工》栏目设置[05/29]
- · 《云南化工》数据库收录[05/29]
- · 《云南化工》收稿方向[05/29]
- · 《云南化工》投稿方式[05/29]
- · 《云南化工》征稿要求[05/29]
- · 《云南化工》刊物宗旨[05/29]
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。 三、请作者将稿件（用WORD格式）发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。 五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求： 1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。 2．基金项目和作者简介按下列格式： 基金项目：项目名称（编号） 作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。 3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。 4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。
云南省进一步明确改革时间表路线图和实施路径
作者:网站采编关键词:
摘要：近期，云南国企改革大动作频频，引人瞩目。 云南冶金集团与中国铜业完成重组，加快打造两平台一基地产业链，尽快形成3个千亿级产业集群;云南白药吸收合并母公司实现整体上市，
近期，云南国企改革大动作频频，引人瞩目。
云南冶金集团与中国铜业完成重组，加快打造"两平台一基地"产业链，尽快形成3个千亿级产业集群;云南白药吸收合并母公司实现整体上市，交易规模合计544.8亿元，成为近10年来中国医药行业第一大并购交易;云南交投集团引入各类社会资本组建高速公路项目投资联合体，加快全省县域高速公路"能通全通"工程建设;云天化股份限制性股权激励试点被国务院国资委作为经验推广。
云南深化国企改革，紧盯稳增长，经济效益和社会效益齐增;紧盯防风险，守住不发生系统性风险底线;紧盯改革发展，扎实搭建"1+1+X"改革架构;紧盯高质量发展，不断优化国资布局;紧盯严监管，不断提升国资监管效能;紧盯强党建，推动国企党建质量持续提升。截至7月末，省属企业平均资产负债率同比下降3.07个百分点，低于全国平均水平2.1个百分点，降杠杆工作取得积极成效。
" 1+1+X"改革任务即将完成
" 全省深化国企改革'1+1+X'框架体系构建完成，重点领域改革顺利推进，国有企业顶梁柱作用有力发挥。"省国资委主任陈明表示，在新一轮深化国企改革中，27户省属国企改革发展思路都经过了省委常委会议、省政府常务会议"逐个过堂"，进一步明确了每户企业的功能定位以及改革发展战略和措施，并印发企业加快推进实施。省国资委将与企业一道，按照省委、省政府要求，进一步明确改革的时间表、路线图，落实落细改革发展实施路径和具体措施，提升企业核心竞争力，实现企业高质量发展，为全省经济社会发展作出更大贡献。
据介绍，今年年底基本完成"1+1+X"改革三年行动计划。在云南省国有股权管理公司和云南金控集团两个"1"组建完成的基础上，全省国有资本投资、运营公司试点持续深化，云投集团、云南航空产业集团等国有资本投资公司改革试点正在推进。省属企业煤炭资源整合基本完成，电力、化工等产业资产重组有序推进，资源配置效率进一步提升，企业专业优势更加突出。
混合所有制改革是云南深化国企改革的一大亮点，云南冶金集团与中国铜业实现重组，成为深化国企改革"央地合作的典范"。云南白药引入优质民营资本完成混改，走出省级国企混改的"云南模式"，为深化国企改革积累了国民共进的宝贵经验。截至2019年底，省属企业混改面达63.7%，超过全国地方国有企业平均混改面7.7个百分点;云天化集团、昆钢控股等7户企业混改面更是高达76%以上。"我们正在动态调整省国资委上市后备企业资源库，挑选更多的优质企业向省上市办推荐申报'金种子企业'。"省国资委改革和规划发展处负责人说。
在加快混合所有制改革的同时，省属企业内部资源整合也在换挡提速。昆钢控股将123家子公司整合组建成8个产业集团，农垦集团将8户天然橡胶企业和33个橡胶加工厂整合后组建云南天然橡胶产业集团。云南天然橡胶产业集团董事长李思军说:"新的云胶集团立足国家橡胶安全不断夯实国内橡胶产业，加快'走出去'步伐，与周边国家互惠互利开拓橡胶种植、加工基地，全力融入和服务'一带一路'建设。"
撑起经济发展的顶梁柱
改革越深入，省属企业在全省经济社会发展中的"顶梁柱"作用越明显。今年1月至7月，省属企业累计实现收入4761.35亿元，同比增长0.52%;累计实现利润122.91亿元，同比增长19.36%;全省国有企业固定资产投资总额累计916.61亿元，实交税费201.22亿元。而在去年，全省各级国资国企完成固定资产投资2139.82亿元，同比增长12.35%，较全省固定资产投资增速高出3.8个百分点。
深化国企改革，云南克服企业债务风险压力大、现金流量紧、降杠杆任务重等一系列困难，充分发挥省属企业在全省经济中的"稳定器"作用。在新冠肺炎疫情防控最吃劲、防疫物资最紧缺的二三月份，在省内无生产企业、无库存、国内购买无来源"三无"的不利情况下，省国资委组织企业采购、捐赠300多万个医用防护口罩等一批医用防护物资。省属国企调整生产力布局，紧急布局医用防护物资"自己产、云南造"，填补了我省不能生产医用N95口罩和医用防护服的空白，在新冠肺炎疫情防控和复工复产中，省属企业走在前列，在关键时刻发挥了"稳定器"和"压舱石"作用。
支撑高质量跨越式发展
深化国企改革，就是为了让国有经济更好支撑全省高质量跨越式发展。围绕构建"两型三化"产业方向、推进八大重点产业高质量发展、持续打造世界一流"三张牌"和"数字云南"建设，加快建设现代化产业体系，打造一批千亿级企业，推动落实能通全通、水利等重大基础设施建设的目标任务，云南深化国企改革发力提速。
文章来源：《云南化工》 网址: http://www.ynhgbjb.cn/zonghexinwen/2020/0824/489.html